| Directora del Plan: | Dª Nieves Romero Rodríguez. Directoria Gerente HUVR | |
| Co-Directores del Plan: | D. Alfonso Soto Moreno y D. José Luis Gutiérrez Pérez | |
| Dirección Corporativa: | D. Felipe Pareja Ciuro. Director Médico. Dª. Rocío Pérez González. Directora de Enfermería. D. Jesús L. Rodríguez Sánchez. Director Económico-Administrativo. D. Juan Manuel Luque Ramírez. Director de Planificación y Organización. |
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| Coordinación: | D. Román Villegas Portero y Dª. Sandra Leal González. | |
| Mail de contacto: | plan.estrategico.hvr.sspa@juntadeandalucia.es | |
| Teléfono de contacto: | 955013004 (corp.: 313004) |
El Hospital Universitario Virgen del Rocío ha iniciado un profundo proceso de reflexión y participación para la elaboración de su Plan Estratégico 2019-2025. Esto surge ante el convencimiento de encontrarnos en un momento crítico, con nuevos e importantes retos, ante los que se hace preciso que redefinamos la propuesta de futuro de nuestro hospital y reafirmemos nuestro compromiso con la Sociedad y el Sistema Sanitario Público.
Se trata de diseñar las líneas que marcarán nuestro trabajo de los próximos años, dentro de nuestros valores y en un proceso altamente participativo en el que queremos lograr la máxima implicación de la ciudadanía, de nuestros profesionales y de otras instituciones que forman parte e influyen en el proceso de atención sanitaria.
El Plan está dividido en dos fases. Una fase inicial, que se ha llamado AntesD y que es la que acaba de finalizar, que tenía el objetivo de recoger la mayor cantidad de información e ideas que fuera posible y una fase final, denominada Durante, en la que esas ideas se integrarán en ejes que serán los que enmarquen el Plan. El impulso en la primera fase ha estado en el Grupo 0, constituido por profesionales de larga trayectoria en el centro y en Atención Primaria así como representantes del Ayuntamiento de Sevilla y de la Universidad.
En la fase AntesD se han realizado diversas actuaciones. Se puso en marcha una encuesta, tanto interna como abierta a la ciudadanía, que ha sido completada por más de 800 personas. En ella se pretendía definir y validar los valores inspiradores del Plan. Además se puso en marcha un Banco de Ideas que ha recogido más de 30 iniciativas concretas.
La parte más importante de esta fase han sido los grupos de trabajo. Se han convocado 31 grupos, que con una metodología sencilla, han recogido la opinión de más de 320 personas, incluyendo profesionales de todas las categorías, ciudadanos y pacientes, alumnos y profesores, investigadores, directivos, sociedades científicas y otras instituciones. Con estas opiniones se han definido las líneas en las que se trabajará en la siguiente fase, que finalizará en junio de este año.
Además, en colaboración con la Universidad de Sevilla, se ha convocado un concurso para determinar el logo del Plan, que fue fallado ayer, en la última reunión del Grupo 0.
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